• 践行新风正气福建“名片”丨省工信厅创新“五+”服务模式答好为群众办实事“问卷”
  • 资讯类型:上杭新闻  /  发布时间:2021-11-21  /  浏览:1511 次  /  


 省工信厅把深入开展“我为企业解难题”活动作为推进“我为群众办实事”实践活动的重要着力点,从“实效”“长效”上下功夫,创新推进“五+”服务模式,逐步形成以企业需求为导向、以政企直通车为平台、以服务企业工作队为主力、以专项政策为助推,以基层党组织为阵地的常态化服务模式,把党史学习教育成果转化为全方位推进高质量发展超越的实际成效。  

坚持“数字+定制”,聚焦需求导向,让办实事有热度

  厅党组把“察企情访企意”作为办好实事第一步,联合省委组织部、省政府办公厅搭建“党企新时空•政企直通车”,应用“互联网+”,解决政府资源和企业需求错配、政企信息不对称等问题。一是云收集。平台24小时在线接收企业咨询政策、反映问题、提出建议、表达诉求,专人分办、落实、反馈,省市县联动、各部门协同,实现诉求办理直通。今年至10月底,共受理信件3929件,办结3905件,办结率99.4%。二是云对接。搭建“产融云”平台,开展“融智汇”活动,为企业提供定制式线上线下融资需求对接,今年服务企业500多家次。三是云匹配。搭载“政策云配”,提供便捷查找政策服务,并以短信“点对点”精准推送政策,今年推送7批次,覆盖非公企业党组织12.6万家次、企业近34万家次,实现政策直达。四是云办理。遴选战略合作机构111家,推出47款公益服务产品和90项公益课程;疫情期间,上线助企抗疫“绿色通道”,促进企业诉求一键送达、一网办理。  


坚持“挂点+驻点”,聚焦创新机制,让办实事有温度


  厅党组推动全系统干部到基层、企业报到,完善“456”精准挂钩联系服务重点企业、项目工作机制,聚焦高频难点问题,以主动治理推动实现“未诉先办”。一是挂点办。厅党组以“一把手工程”的定位,把为企业办实事、解难题摆在突出位置,分级定责落实好各项任务,并分别带队深入企业面对面解决实际困难,示范带动全系统领导干部下基层开展精准对接服务。二是驻点办。成立九支服务企业工作队,明确以第一季度“开门红”、第二季度“双过半”、第三季度统筹有序用电和能耗“双控”为重点,开展“下基层、解难题、抓落实”活动,协调解决重大困难问题271个,办结率94%。三是网格办。依托各市、县(区)工信部门为区域“网格”,明确重点服务对象为“小网格”,推动党员领导干部“包县区、进企业、入网格”,明确“责任田”,并联动各厅局“联合”办,促进全省形成一体化服务工业企业格局。 


坚持“专项+专策”,聚焦破解难题,让办实事有深度


  厅党组聚焦“十四五”发展规划重点任务,针对企业反映集中的共性需求和普遍性问题,着力破解发展难题,厚植发展优势,让办实事从“办没办”向“优不优”提升。一是审时度势破增长之难。针对疫情造成增产增效难的问题,及时下达增产增效奖励、电力直接交易、降气价、增产增效18条、克服疫情影响8条等政策,促进工业平稳增长。二是统筹协调破单打之难。推动重点企业产供销衔接配套、行业上下游“手拉手”供需对接,畅通产业循环、市场循环。如“云会展”大幅提升企业成交金额,其中龙海食品博览会线上直播带货吸引800万人次围观,意向订单36.7亿元。三是培优扶强破转型之难。推进大中小企业梯度培育,开展企业核心竞争力整体提升行动,大力发展高新技术、高附加值、高成长、单项冠军、独角兽、专精特新“小巨人”企业。四是精准跟进破项目之难。建立项目清单化跟踪管理机制、重点项目挂钩服务机制,切实提高项目转段率、开工率、投产率。如全省民营企业发展大会集中签约项目50个,已实现转段的44个,转段率达88%。五是着眼潜力破路径之难。聚焦龙头企业、氟化工、工业消费、电动福建、生物医药等14个方面开展专项调研,转化形成11项政策文件或行业管理制度。 


坚持“精心+品牌”,聚焦阵地作用,让办实事有广度


  厅党组坚持“强组织、重合力”,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把办实事的阵地建在每一个基层组织上,扩大服务半径,实现“一支部一特色一品牌”。一是“科技特派”精心“育”。厅科技处深入14家符合条件的企业逐家辅导申报产业领军团队,有5家成功入选2021年我省产业领军团队。省机械研究院派出7支科特派技术团队,围绕乡村振兴和特色产业发展需要解难题。二是“节能卫士”精心“扶”。厅节能处组织技术机构无偿为重点用能企业开展节能诊断服务,受惠企业达530多家。省节能中心帮助企业节能降碳、提质增效。目前“节能卫士”队伍深入企业、基层300余人次。三是“智能上线”精心“护”。厅信息化推进处组织专家对18家工业互联网企业开展网络安全诊断;省电子检验所为全省党政机关、企事业单位提供信息产品安全公益检测服务,赋能企业转型升级。四是“牵线搭桥”精心“引”。厅生产服务业处导入境内外优秀设计资源,为30家企业开展专场设计服务;省散装水泥中心牵头成立省级砂浆协会、印发实施《福建省机制砂行业企业规范》,促进行业发展提质增效。  


坚持“闭环+清单”,聚焦实质实效,让办实事有力度


  厅党组充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,集中力量办实事,持续完善保障措施,确保事事有着落、件件有回音。一是闭环管理。建立完善从民意收集、立项办事、清单台账、跟踪督促到反馈销账的链条,构建服务闭环,将实事项目任务和工作细化分解、逐项落实,明确时限,具体到人。二是清单管理。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,建立实事项目动态跟踪机制,梳理项目完成情况,适时召开经验交流会、推进会,阶段性跟踪检视“我为群众办实事”“我为企业解难题”实践活动落实情况。三是专班管理。推行“日常问题当天办、急迫问题马上办、复杂问题专人办、重大问题专项办”原则,为每个重要项目建立专属推进专班、重塑流程、全程服务,着力把“为群众办实事”实践活动做到常态化、规范化、制度化。 


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